房企*关心的核心财务指标是现金流

来源：吉屋网发布时间：2020-03-14 12:03:35

关于“组织架构调整”这道题，从2018年起就陆续有大型房企应考，2019年则进入了集中调整期，比如万科、碧桂园等、阳光城等。减员、降薪和中高管离职潮只是在这场地产行业整体组织架构调整过程中出现的现象。

据记者了解，房地产行业过去一直是资金和资源密集型行业，粗放式管理，信息化程度弱，近两年出现的搭建大运营体系，启动全面预算管理，甚至每天上报销售额给集团的细节，都是向精细化管理，提高运营效率的方向性动作，这也是房企进行调整组织架构的目的之一。

当然更重要的目的是提高房地产行业的人均效能，而这种组织架构调整操作的核心，一是将总部职能下放，二是合并区域。这两大动作带来的员工流动变化，一般来说，保持在20%左右是正常的，其中，主动离职和被动淘汰通常各占一半。“在产业新城板块，有的事业部只有一个区域，或者业绩规模偏小，或者地域相邻，我们就对这些区域进行了整合。”林成红向记者表示，各个业务集团按照自身业务情况进行人员调整，与组织业绩和个人业绩考核挂钩。

房企*关心的核心财务指标是现金流

九龙仓实现销售业绩人民币199亿元，给2020年定下的目标只有150亿元。在拿地上，2018年九龙仓拿了12宗地块，2019年仅有一宗，为向同系公司收购的一个杭州项目。截至2019年年末，九龙仓拥有发展物业土地储备达350万平方米。吴天海认为，已经够未来一段时间的发展需要。九龙仓给自己“慢”的理由是，尽管需求稳定，趋严的价格管制，对盈利能力构成重重挑战，推售时间也因此受到影响，“所以暂时不会放太多资源在这些回报受限的地区上面。”

当主营业务收入与盈利都急剧下滑时，其它表现上升板块此前因少而被忽视此刻则更容易进入视线中。比如九龙仓的投资眼光。从2017年下半年开始，九龙仓就在默默的买入股票，在今年的财报中，这些投资都呈现较好的收益，贡献盈利，仅次于“投资物业”收入。此外，在九龙仓365亿港元的长期投资中，绿城中国的股本投资为52亿港元，313亿港元为一个由蓝筹股组成的组合产品，九龙仓认为，这些投资“具有长线增长潜力及提供合理股息回报。”

基于员工层面的调整是与KPI考核指标相关，这是常规性人员调整动作。但今年的疫情致使2月销售业绩停摆，开年首两个月销售额几乎全线下滑，确实也导致一些企业主动求变，毕竟这也涉及数亿元的刚性支出。

2月27日，凯德集团成为*家公开宣布降薪的房企。从4月1日起，董事会成员和其他高管层自愿将董事费和基础薪资降低5%-15%；所有经理级及以上级别的员工冻结涨薪；其他员工不受影响。此举措将在6个月后或者疫情平稳后重新评估。

但依靠减员缩减支出成本，这对大中型房企来说，依旧是杯水车薪。对房企来说，想凭借高周转高负债模式在不确定性市场中保持灵活的生存发展能力，*关心的核心财务指标是现金流，其次可能才是负债、利润、三项管理费用等，而现金流依然要靠销售回款来保障。

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